談合・カルテル
NERAは、談合、カルテル、顧客割当等の協調行為に関しては幅広い経験を持っています。NERAは、世界中でビジネスを行っている企業に影響を与えるような水平的（競争業者間）・垂直的（サブライチェーン各層の企業間）協定や、刑事事件や民事訴訟に発展するような数多くの事例に関わってきました。また、NERAは、農作物、天然資源、資本設備、燃料サーチャージ、工業製品、消費財・サービスなどの様々な商品やサービスに関わる経験を有しています。

NERAの経済専門家は、詳細な取引データや入札データに基づいた計量経済学分析を用いて問題となっている行為の影響を明らかにします。このような分析は、談合、カルテル、その他の協調的な行為における法的責任、影響（損害の事実）と損害（オーバーチャージ）を評価する重要な材料を提供します。NERAの経済専門家は、データを用いて、問題となっている行為が影響する販売量、利得額・損害額、期間を評価します。

このような分析は、企業の所有者、マネージメントや取締役会が、カルテルによる企業の潜在的リスクを理解するために役立っています。NERAの分析は、訴訟の場面で用いられています。また、企業が世界各地の競争当局あるいは民事訴訟の相手側と交渉する際に、有用な根拠として使われています。

日本においては、例えば、談合、カルテルの実効性や期間にかかわる分析を実施した実績があります。